为进一步加强公司内控建设，强化规范化管理，有效提高公司治理水平，8月31日下午，总经理张千荣组织召开加强内控管理工作专题会议，派驻纪检监察组组长蒋磊出席会议，审计部、招投标办公室部门负责人及相关人员参加会议，派驻纪检监察组、党群纪检部相关人员列席会议。
经统计，公司上半年已完成审计工作3项，其中1项日常审计，2项专项审计；已完成招投标项目62个，其中公开招标6个，线上招标5个，线下邀标51个。会上，两个部门负责人就完成的详细情况及下一步工作计划分别作了汇报，并就工作中遇到的困难和对公司转型发展提出了相关意见和建议。
蒋磊指出，审计需要创新方式方法，争取做到具体问题具体分析，同时敢于监督、善于监督，发挥好强化内审的作用；招投标办公室需要尽快建立和完善相关信息库，并加强与相关业务管理部门的对接，及时了解最新法规政策，切实维护公司利益，有效防范廉政风险。
最后，张千荣强调“四个强化”要求：一是强化争先意识。加强学习培养问题意识，注重培训增强实干意识，组织团建提高责任意识，引进人才提升创新意识。二是强化措施见效。完善基础工作建好桥墩，加强监督工作巩固桥身，培养专职人才支起桥柱。三是强化沟通协调。做好部门内协同提升效率，加强部门间沟通促进效能。四是强化全员责任。主要领导主抓思维与体系，分管领导协调建立与实施，部门主体做好具体执行，纪检评估监督效果。
党群纪检部
陈婷
