加强标后跟踪 促进项目提质增效

        近日，招投标管理办公室联合风险防控部、审计部和党群纪检部等部门，对2022年度货物类、服务类、工程类等多类别、多项目开展标后跟踪检查。         此次检查以查阅台账、现场询问、实地查看等形式开展，主要围绕合同签订情况、市场行为、项目关键岗位人员到岗及履职情况以及项目变更结算情况等方面展开，重点检查合同条款是否与投标文件实质内容一致、中标人是否存在转包、挂靠、违法分包及履约失信行为、关键岗位人员是否按文件要求配备和履职、项目变更及现场签证手续是否到位等情况。对存在的问题提出整改意见和整改期限，并督查落实到位情况，以“检查—反馈—整改”机制织密招投标监管“安全网”。         下一步，招投标管理办公室将进一步梳理新签合同信息，并结合信息化管理系统，动态掌握项目进度，及时做好标后跟踪落实工作，提升标后跟踪监管实效，有效促进项目建设的顺利实施。