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加强投资管理 推动公司高质量发展

时间:2023-09-08 字号
       党的二十大报告提出的“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力”的重要论述,为新时代国有企业高质量发展指明了方向、提供了遵循。
为提升公司投资决策的科学性,有效防范投资风险,促进公司高质量转型发展,投资集团以党的二十大为指引,聚焦主责主业,全面规范投资行为,强化投资管理,以规范化、精细化的投资流程和运行体系,推动公司持续稳健经营。
       坚持基础在“事前”。以效益为中心,以转型发展为方向,加大政策解读,积极谋划储备私募股权投资基金、证券投资基金及股权投资等各领域优质项目。按照公司发展战略和规划,编制年度投资计划,并经党组研究审定,选择适合公司发展的投资项目,切实发挥投资的牵引性、保障性作用。
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       抓牢关键在“事中”。在投资过程中,围绕投资收益、投资风险,实施穿透式监督方式,采取定期组织评估分析和不定期沟通、交流、走访等方式跟踪了解项目最新动态。同时,深挖投资对象财务快报数据价值,开展财务动态监测及预警分析,及时识别风险,并提出应对措施,切实增强投资的精准性和有效性。
       突出重点在“事后”。对已完成的项目及时建立台账,定期收集相关资料进行跟踪走访,加强与被投企业联动,持续识别、监测、控制和化解风险。开展投后评价工作,评价结果作为规划制定、项目审批、资金安排、项目管理的重要参考依据。
       接下来,投资集团将聚焦转型发展重点工作,以更高标准、更严要求,持续完善投资管理体系,不断提升投资决策质量,提高投资收益,实现以有效投资赋能公司高质量发展。

投资部
葛凯
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