强化采购机制 优化采购效能

       为加强市场询价行为的规范性，优化资源配置，公司招投标管理办公室联合询价小组对询价机制进行全流程强化。
       准备阶段。由招投标管理办公室制定标准化询价模版及操作指引，并明确报价要素与响应要求，以统一询价标准提高询价工作的专业性和准确性。同时对采购需求部门提供的供应商名单进行严格审核，多维度评估供应商各项指标，确保供应商具备相应资质。        执行阶段。询价小组会同采购需求部门深入市场一线，通过随机寻访、同类比质、跨区比较等方式，全面审核各供应商的综合实力；根据报价价格、货物品质、商户资质以及售后服务响应等因素进行综合考量，以筛选最适合的供应商。
       情况汇总阶段。完成询价后，招投标管理办公室系统汇总询价相关信息，与询价小组共同评定供应商资格并完成会签存档。同时，保留现场询价的影像资料作为备案，确保整个询价过程透明可追溯。
       询价是保证招投标过程顺利、高效进行的重要环节。通过强化询价机制，将进一步提升采购效能与公正性，优化成本结构，提高公司运营效率，增强市场竞争力，为公司实现质效平衡发展奠定坚实基础。