为加快推进不良资产清收处置工作，切实降低不良资产绝对值，有效防范和化解相关金融风险，投资集团风险防控部联合鑫盛产业多措并举、协同发力，通过“访”、“谈”、“转”等多种方式，奋力打好不良资产清收的“歼灭战”。
“访”企业，摸清底数。针对不良资产清单中的相关企业，组织业务人员深入实地走访，全面了解企业当前的生产经营状况、厂房土地等资产情况以及订单、用工等关键信息，为后续债权评估与法律尽调提供详实依据。
谈还款，推动履约。对具备还款能力和还款意愿的企业及个人，采取定期走访、座谈交流、专项约谈等方式开展深度沟通，明确告知其若未履行还款义务可能面临的法律后果与信用影响，积极引导其制定切实可行的还款计划，提升清收效率，减轻后续处置压力。
转债权盘活存量。针对“无意向受让方”、“无资产可供执行”、“无实际受偿可能”的“三无”不良资产，积极推动以公开拍卖等方式进行组包转让，引入社会有意向的受让主体，签署债权转让协议，逐步压缩不良资产总量，实现资产价值最大化。
下一步，公司将围绕既定目标，持续加大不良资产清收力度，扎实推进不良资产清收处置各项工作，坚决防止国有资产流失，保障清收工作依法、合规、高效开展，全力以赴打赢不良资产清收的“歼灭战”、“决胜战”和“持久战”。
风险防控部 屈家正、戴路华
