为切实提升营销团队的工作效能，安居公司在全面梳理现有工作内容与流程的基础上，积极推动数字化管理落地应用。近日，公司组织开展了销售人员业务流程优化的专题培训会。此次培训旨在利用数字化平台，精准解决业务难点，全面提升整体营销效率。
培训聚焦营销业务的关键环节，重点围绕协同管理、客源拓展、精准营销三个方面展开。一是建立标准化线上机制，依托企业微信平台实现每日、月度工作的规范化上报，强化过程管理与团队协同能力。二是通过客户管理系统（CRM）对客户资源集中管理、动态更新与及时跟进，提升客户服务质量与营销转化效率。三是运用大数据分析，实时生成可视化报告，为销售决策提供数据支撑，助力精准营销。
培训内容以线下业务与线上管理相融合，参训人员结合实际业务，熟悉线上管理系统功能和要领。下一步，公司将结合实际业务需求，持续优化数字化平台功能，进一步强化平台对营销一线的支撑作用，推动团队业务能力、服务水平、销售业绩的同步提升。
