为进一步筑牢党员干部思想防线，压紧压实全面从严治党主体责任，以清廉生态护航公司高质量发展行稳致远，3月25日下午，投资集团组织召开党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会。党组副书记、总经理巢铭主持会议。党组成员、派驻纪检监察组组长束剑辉作2026年党风廉政工作部署，党组书记、董事长张千荣出席会议并讲话。公司全体人员及各子公司管理人员参加会议。
会上，全体参会人员集中观看了警示教育片。教育片通过以案说法、以案明纪，深刻剖析了违纪违法带来的惨痛代价与沉重教训，警示全体干部员工要始终保持政治清醒，常怀敬畏戒惧之心，常思违纪违法之害，严守党纪国法底线，坚决筑牢拒腐防变思想防线，自觉做到廉洁自律，干净干事。
束剑辉围绕四个方面对2026年党风廉政建设和反腐败工作进行全面部署。
聚焦思想引领，通过坚定政治忠诚、强化纪律意识、涵养廉洁家风，从源头筑牢拒腐防变的思想根基；
强化警示震慑，引导全员深刻汲取教训、摒弃错误心态、主动接受监督，让敬畏纪律成为自觉；
完善制度机制，着力压实“四责协同”、规范权力运行、深化以案促改，扎紧不能腐的制度笼子；
激励干事创业，倡导坚守初心使命、坚持勤廉并重，全力营造风清气正、勤廉兼优的良好政治生态。
张千荣强调，公司上下要紧紧围绕党风廉政建设核心任务，深入贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业规定》，重点抓好以下四个方面工作：
一是把贯彻落实上级决策部署作为首要政治任务，着力提升政治“三力”。坚持系统观念，统筹抓好判断力、领悟力、执行力建设。做到以敏锐的判断力把准方向，统筹发展与安全、经济与生态，严守债务风险与环保红线，科学回答“要不要干、要不要做”；以深刻的领悟力吃透精神，深学党中央及市委市政府文件精神，厘清战略意图，准确回答“是什么、为什么”；以高效的执行力攻坚克难，一方面以理论创新找准破题思路，妥善化解历史遗留问题；另一方面以模式创新打破路径依赖，运用新媒体凝聚共识、大数据精准施策、“租售并举”盘活资产，确保宣传有声势、决策有依据、存量有增量。通过“破立并举”，切实解决“怎么做、怎么做得好”，确保上级交办事项落地见效。
二是把巩固贯彻中央八项规定精神作为常抓常管工作，持续深化作风建设。公司各级管理层要充分发挥“头雁效应”，从严从实抓好日常教育管理，引导全员牢固树立规矩与纪律意识。要坚决纠治“四风”，力戒形式主义，坚持求真务实，将功夫下到出实招、办实事上。依托常态化主题教育，激励员工实干担当，摒弃急功近利心态，杜绝片面发展倾向，正确处理显绩与潜绩关系，涵养“功成不必在我”的境界。坚持锤炼优良作风，切实把作风建设转化为推动公司高质量发展的实际效能，牢牢守住安全生产、食品安全等底线红线，着力营造风清气正、干事创业的良好生态。
三是把筑牢重点领域廉洁防线作为关键治理环节，精准防控权力运行风险。聚焦项目建设、招投标、资产经营、小贷、担保及不良债权清收等高风险环节，建立动态监控机制，确保权力运行公开透明；强化投融资全过程监管，特别加强国有股权投资资金监管与投后管理，严把资金流向关与投资回报关，严防国有资产流失；压实子公司履职担当，督促各级子公司员工知责明责、履职尽责，严守“亲清”政商关系底线；加大专项督查力度，统筹审计监督与纪检专责，通过常态化检查与专项整治相结合，及时纠治苗头性问题，确保各项工作依规依纪、经得起检验。
四是把压紧压实各级廉洁从业作为重大政治责任，全面构建清廉从业生态。严格落实党组主体责任与班子成员“一岗双责”，形成一级抓一级、层层抓落实的责任链条；推动审计、法务、派驻纪检组等部门打破壁垒、信息共享，构建全方位“大监督”体系，消除监管盲区；将员工培养与纪律意识深度融合，打造一支“工作扛得起、作风过得硬”的高素质队伍；牢固树立“分工不分家、补位不缺位”的协作理念，引导全员自觉践行“执行前，想明白、抓重点；执行中，接地气、钉钉子；执行后，善复盘、多总结”的工作理念，将严明的纪律、过硬的作风转化为服务全市发展大局的强劲动能，为书写现代化“智造名城，运河明珠”新篇章提供坚强纪律保障。
巢铭就贯彻落实本次会议作总结发言。他要求，公司全体人员要把本次会议精神转化为具体行动指南，确保各项决策部署落地生根、见行见效。工作中必须严格按规律办事，尊重客观实际，科学谋划项目建设、投融资管理等各项工作；同时严格按规矩做事，严守国资监管要求与公司制度底线，规范资金使用、资产处置等权力运行，强化流程管控与程序意识，以严实作风和务实举措，为公司持续健康高质量发展筑牢坚实根基。
党群纪检部
